Blog des Collectivités Locales Marocaines, actualités , réflexions et polémiques

Blog des Collectivités Locales Marocaines, actualités , réflexions et polémiques

أنثربولوجيا التنمية المحلية بالمغرب

أنثربولوجيا التنمية المحلية بالمغرب

Auteur: haki

يتميز الحقل التنموي في المغرب بمجموعة من الخصوصيات التي يستحيل تحليلها و الإحاطة بها إلا من طرف أخصَّائيين أنثربولوجيين ،وذالك عن طريق البحث الميداني des etudes empériques ،يتم من خلاله تفكيك التركيبات المجتمعية و تجزيئها حسب القواعد المعمول بها في علم الإجتماع الأنثروبولوجي أو أنثروبولوجيا التنمية .

فكل عملية أو "فعل" تنموي له إرتدادت عل مجموع المكونات و التركيبات الإجتماعية للمجتمع المحلي ،فالتنمية تعني وجود طرفين :طرف الفاعل التنموي le développeure ،و هو الطرف الذي يموِّل ،يؤطِّر،و يحرِّك العملية التنموية ،و يمثل هذا الطرف (جمعيات تنموية أو ONG ، محلِّية كانت أو دولية ،الإدارات العمومية المكلَّفة بتدبير التنمية ،وكالات التنمية ،فاعلين إجتماعيين يحومون في فلك التنمية ،و جامعيين باحثين ،أما الطرف الثاني فهو الطرف المستفيد من العملية التنموية و الذي يضم الساكنةles populations فكيفما كان حجم العملية التنموية opération de développement و كيفما كانت نوعيتها فهي نتاج لتفاعل الطرفين و تشابك العناصر الإجتماعية المكونة لهذه الفسيفساء الإجتماعية الفريدة من نوعها .فالفعل التنموي قد يتحول إلى محرك أساسي لصراع سياسي بين أطراف يسمِّها الخبير في أنثروبولوجا التنمية Olivier de Sardan بالمجموعات الإستراتيجية ،و التي تبحث عن موقع قدم في حلبة التنمية سواء من من أجل سلطة إجتماعية أو سياسية أو حتى من أجل الإستفادة من ريع التنمية la rente de développement .

فالتنمية هي مجال للصراع السياسي و الإجتماعي ،وليس السياسي بالمفهوم الإديولوجي ،أي ذالك المجال السياسي الإعتيادي الذي يعتمد التنمية كمرجعية نظرية لتكريس السياسات الحكومية الوطنية،بل هو ذالك الناتج عن عملية تنموية قروية أو محلية opération de développement rurale كما يسمِّها Olivier de sardan ،والتي تتفاعل فيها الأطراف بشكل مباشر مع الفعل التنموي،فهو مجال مصغَّر يعكس عالم المصالح السياسية التقليدي ،هذا المجال يضم كل من يستفيد من التنمية بشكل مباشر أو غير مباشر من جمعيات وو كلاء تنمية ،ومن ممثلي الإدارة الترابية،وكذالك من وجهاء المجتمع المحلِّي و منتخبين،كذالك المستفيدين المباشرين من الساكنة المحلية..، و اللائحة طويلة.هاته العناصر أو المجموعات الإستراتيجية لها أساليبها الخاصة في كيفية التعامل مع أي مشروع تنموي،فهي تعمل حسب تاكتيكات إستراتيجية ومنطق المصلحة مهنية كانت أو سياسية أو إجتماعية..،فتتنوع المصالح من تقوية لمركز سلطوي،أو حيازة لعقَّار،أوتعزيز كانة حزبٍ ما ، أو حتَّى الإستفادة من رخصة بناء ...إلخ.

إن العملية التنموية المحلية تُفرز مجموعة من القواعد و الأعراف ،و تُسَيَّر حسب أهواء و مصالح ناتِجة عن تعدُّد الفاعلين و تنوع العناصر المؤثرة في مجال التنمية ،و التي تُخرج التنمية عن هدفها الأصلي ، لتتحول بذالك إلى مصدر سلطة أو غِنى .

لقد أثبتت لنا بعض الأمثلة صحة ما ورد أعلاه ،فكم مِن جمعية تنموية تحولت إلى نادي لرجال أعمال أو سياسة ،و كم من فاعل جمعوي تحوَّل بين عشية و ضحاها إلى نافذ سياسي أو ممثل برلماني، و كم من عاطل عن العمل أصبح مسؤولا أو صاحب قرار..،حتَّى الديبلوماسية الأجنبية أصبحت تركب بعض الوكالات الدولية الوسيطة،أو المنظمات الغير الحكومية لتزن أو تختبر درجة تواجدها على الساحة الدولية ،أو حتَّى لتخترق المجال الجغرافي لدولة ما



27/12/2011
0 Poster un commentaire

Inscrivez-vous au blog

Soyez prévenu par email des prochaines mises à jour

Rejoignez les 47 autres membres